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易单网:以“互联网+”推动传统外贸企业转型

两会期间,传统行业转型升级成为众多代表委员关注的议题。不少代表委员就表示,在“制造业服务化”这一全球制造业大趋势下,我国传统制造业企业也应该适应潮流,尽快在业务上做出调整,契合供给侧改革等一系列改革措施,顺利实现传统制造业企业的转型升级。作为我国最大的综合性建材产业集团中国建材集团(以下简称“中国建材”)正在进行这样大胆的业务尝试,通过不断创新商业模式,重建产业价值链,将以资源能源消耗为主的传统建材产业与现代服务业、金融业、高新技术产业等有效融合,为我国制造业企业向制造服务业转型升级提供了重要样本。

   日前,中国建材集团旗下中建材集团进出口公司副总经理、中建材国际贸易有限公司(以下简称“中建材国贸”)董事长兼总经理、易单网总裁张劲松在接受《经济参考报》记者专访时,以建材行业首个现货交易的跨境电商平台易单网的建立和运营经验为例,详细介绍了中建材国贸的转型尝试。他表示,通过“互联网+”,将传统大型外贸公司的优势与现代电子商务有机结合,促进产业优化重组,降低成本,不但能帮助更多的中小型企业通过易单网这个平台走出去,还会让传统制造业企业不断焕发生机。

   尝试转型 焕发生机

   随着业务国际化、信息化的发展,中建材国贸早在2004年就有了在传统国际贸易模式中融入电子商务元素的构想,随着公司业务规模的逐年增长,用互联网+的思维为依托,在中国建材集团的大力支持下,于2011年推出了全新的、服务于全球用户的电子商务平台易单网(www.okorder.com)。

   “易单网的雏形是来自中建材国贸研发的ETP办公系统,随着公司业务规模的逐年增长,我们以互联网+的思维为依托,在中国建材集团的大力支持下,打造了易单网电子商务平台。”张劲松认为,易单网是中国建材集团探索并实践“跨境电子商务+海外仓”外贸新模式的重要尝试,通过电子商务平台,供应链的产业结构得到了有效的整合,使得国内中小企业能够抱团出海,而海外仓则把优质的现货更快的呈现给海外企业级买家,突破了跨境电商在物流和仓储方面的瓶颈,为公司现有的业务注入了新的活力。

   以供给侧改革和“一带一路”战略为抓手

   张劲松强调,易单网并不是一家简单的跨境电商网站,在目前的外贸形势,以及新常态、供给侧改革的大背景下,易单网还进行了大量创新尝试,以使易单网能够更好地为国内外贸企业提供优质服务。他介绍,首先,创造性地采用了“跨境电商+海外仓”的商业模式,将传统大型外贸公司的优势与现代电子商务有机结合,为国内生产企业提供全球营销推广、出口代理、物流运输、海外仓储及配送、在线供应链金融、外贸及电商培训等一站式外贸服务;其次,为了最大化发挥“跨境电商+海外仓”模式的供应链整合优势,易单网还通过云计算平台,扩大管理和营销半径,提高整体运作效率,完善全球业务风险管理。借助IBM提供的云平台,目前易单网的网站前端实现了云部署;更重要的是,针对不同国家不同区域,易单网推出了中、英、西班牙语等各种语言的网站,不同语言版本的网站云节点部署在云平台上,并结合不同国家不同区域的搜索引擎和推广渠道,实现市场推广和运营。

   张劲松特别指出:通过易单网的大数据支持,以及海外仓储、物流系统的运营支撑,公司可以跟踪订单进展、合同状态、客户需求等众多运营信息。这将为易单网提供全线业务风险评估和预警,提升供应链运行效率,实现完整的可视化,以更好地管理供应链系统,减少全球运营风险、提升利润率。

   “易单网的一站式外贸服务涵盖了金融、通关、退税、外汇、销售、物流、售后服务等所有环节,让外贸变得更加简单。”张劲松认为,可以用八字来概括易单网的优势,那就是:全程、可控、信用、增值。 他解释,易单网的模式可以整合中小企业物流,发挥集约优势,获取最低物流报价,降低物流成本,同时融合信保、银行等资源优势(1741.826, -35.87, -2.02%),为中小企业提供更多线上资源和增值服务。

   张劲松透露,在现有业务和模式基础上,未来还将以供给侧改革和一带一路战略为抓手,进一步推进易单网的发展和商业模式创新。

   为实现建材产业转型升级贡献力量

   “未来易单网将把重点放在供给侧结构性改革上,通过海外仓这一环节,优化供应链产业结构,甄选国内优质供应商,在快捷、高效的前提下,把优质的产品更快地提供给海外企业级买家。”张劲松介绍,目前易单网的海外仓布局已经覆盖全球重点市场,2015年新设立海外仓的地区涵盖了南非、泰国、伊朗、马来西亚、墨西哥、阿尔及利亚、肯尼亚等国家,全年实现运营的海外仓达到24个。此外,易单网还在在位于号称“中东香港”的迪拜Jebel Ali自由区内打造了海外物流基地“旗舰店”——迪拜物流园。

   张劲松介绍,下一步易单网的海外仓将陆续延伸至世界主要国家和地区。在规划中,准备3年内建设50个海外仓,5年建设100个海外仓。其中,2016到2018年规划新设立24个海外仓并实现运营,加上2014年已运营和2015年底实现运营的海外仓,总计50个,分别位于37个国家50个城市,实现世界重要地区的基本覆盖。

 张劲松认为,易单网加大海外仓的建设,不但符合供给侧改革的趋势,更和一带一路的国家战略向吻合。他认为,从目前国家大战略来看,一带一路战略、国际产能合作,都是很好的机会,因此易单网的海外仓布局,不仅仅公司自身的发展需要,还将为我国广大的制造企业未来在一带一路沿线国家开展业务提供便利。

   在张劲松看来,易单网除了是中建材国贸自身业务的创新尝试,更肩负着新时期下传统制造业企业转型升级的重任。“在互联网时代向服务转型的过程中,易单网进行了重要的尝试。”张劲松认为,随着易单网的建立,中建材国贸这样的传统贸易公司正式踏上了转型之路——将大量线下资源、客户和渠道转化为互联网电商模式,让外贸交易全部在网上完成,并提供专业化和个性化的增值服务。这样做可以极大的促进材料和设备行业由产品分散、市场及交易零散升级为客户集中、市场集中、交易快捷的成熟行业,降低国内生产企业的国际贸易进入门槛,提高国际客户对“中国制造”的认可度。

   张劲松表示,“相信易单网在供给侧改革的大背景下,一定不辱使命,为实现建材产业向制造服务业转型升级贡献力量。”

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点击次数:  更新时间:2016-03-11  【打印此页】  【关闭
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